Im Juni 2025 wurde Humind unter 386 Bewerbungen zum Gewinner des Petit-Poucet-Wettbewerbs in der Kategorie ConsumerTech gekürt. Ein Jahr später, wieder im Saal bei der Preisverleihung 2026, ein Blick zurück: was eine Jury in einem KI-Verkaufsassistenten für den E-Commerce sah, und was diese Auszeichnung wirklich verändert hat.
Ein Studentenwettbewerb, ganz auf Tech ausgerichtet
Der Petit-Poucet-Wettbewerb wurde 2002 von Mathias Monribot gegründet und hat seither mehr als 200 Projekte begleitet. Er richtet sich an Studierende und an Gründerinnen und Gründer, deren Abschluss weniger als zwei Jahre zurückliegt. Das Zeitfenster ist eng, und das macht ihn zu einem echten Filter: Man wird genau in dem Moment beurteilt, in dem man fast nichts vorzuweisen hat, außer der Idee, den ersten Zeilen Produkt und den ersten Kunden, die Ja gesagt haben.
2025 übernahmen Benoît Charles-Lavauzelle und Fabrice Bernhard, Mitgründer der Groupe Theodo und selbst frühere Preisträger, den Wettbewerb. Sie machten daraus eine Ausgabe, die vollständig der Tech gewidmet ist, organisiert in fünf Kategorien: IndusTech, ConsumerTech, ServiceTech, HealthTech und Tech for Tech, mit jeweils einem Gewinner pro Kategorie.
Diese erste Tech-Ausgabe erhielt 386 Bewerbungen. Dreißig Finalisten pitchten im Mai 2025 in Paris, fünf Namen gingen daraus hervor. Unserer war dabei, in ConsumerTech, neben SpaceLocker (IndusTech), Leia (ServiceTech), Pictaderm (HealthTech) und SkAI Tech (Tech for Tech). Die Ergebnisse wurden im Mai 2025 öffentlich bekanntgegeben, die Preise wurden bei der Petit Poucet Party in Paris am 14. Juni 2025 überreicht.
Was eine Jury in einem KI-Verkaufsassistenten für den E-Commerce sah
Der Satz, der in der Ankündigung neben unserem Namen stand, sprach weder von Modellen noch von Vektordatenbanken noch von Latenz. Er sprach von Kundenerlebnis: "das perfekte Kundenerlebnis mit dem ersten KI-Verkaufsassistenten für den E-Commerce". Das ist die Formulierung des Wettbewerbs, und sie erklärt unseren Platz in der Kategorie ConsumerTech.
Das Problem, an dem wir arbeiten, ist nicht technischer Natur. In einem Laden begrüßt einen jemand, stellt zwei Fragen, bemerkt, dass man zwischen zwei Produkten zögert, und schlägt ein drittes vor, das man noch nicht gesehen hatte. Online wurde diese Person durch eine Filterspalte und ein Suchfeld ersetzt. Jeder Händler, den wir treffen, beschreibt dasselbe Symptom: Traffic kommt an, stöbert und geht wieder, ohne je die Frage gestellt zu haben, die den Kauf ausgelöst hätte.
Beurteilt am Käufer, nicht am Stack
Der finale Pitch fand vor einem Gremium aus Investoren und Unternehmern statt, darunter Vincent Torres, Alumnus des Wettbewerbs und Gründer von Revers.io, der unseren Preis anschließend auf der Bühne der Petit Poucet Party überreichte, mit einer Rede, an die wir uns noch erinnern. Niemand in dieser Jury fragte, welches Modell wir einsetzen. Man fragte uns, ob ein Käufer das Gespräch beendet und weiß, was er kaufen soll, ob ein Händler etwas lernt, das er nicht schon wusste, und was passiert, wenn der Agent die Antwort nicht kennt. Ein Jahr später sind das immer noch die drei Fragen, mit denen wir intern die Roadmap entscheiden. Wo sie uns hingeführt haben, sieht man auf der Seite Agentic Commerce und in den Anwendungsfällen, die heute bei Händlern im Einsatz sind.
Was ein Preis in dieser Phase wirklich verändert
Vier Dinge, konkret.
Das erste ist die Bestätigung von außen. Eine Jury aus Unternehmern, die Ihre Bewerbung aus 386 anderen herausgreift, ohne Ihnen irgendetwas zu schulden, ist das erste Signal, das weder von Familie und Freunden noch von der eigenen Schule kommt. In dieser Phase eines Unternehmens leistet eine Zeile Anerkennung, was später Kundennamen und Zahlen leisten werden.
"Der Preis kam genau in dem Moment, in dem eine externe Bestätigung alles verändert. Er hat der Lösung bei Händlern, die uns noch nicht kannten, Glaubwürdigkeit verschafft, lange bevor die Zahlen das konnten."
Alexis Hespelle
Mitgründer, Humind
Das zweite ist ein Satz. "Gewinner Petit Poucet ConsumerTech 2025" passt in eine E-Mail-Signatur und in eine Betreffzeile für Kontaktaufnahmen, und dieser Satz hat Türen geöffnet, die eine E-Mail allein nicht geöffnet hätte.
Das dritte ist das konkreteste: eine Dotation von 10.000 Euro. Sie finanzierte unsere Teilnahme am One to One Retail E-Commerce Monaco im März 2026, unserem ersten Messeauftritt, und wir haben darüber geschrieben, was er uns gebracht hat: mehr als neunzig Demos und rund dreißig unterschriebene Kunden. Wenige Förderungen können eine bessere Rendite vorweisen.
Das vierte, und das nachhaltigste, ist das Netzwerk. Der Preis öffnet den Zugang zu einer Gemeinschaft von mehr als 200 Alumni-Unternehmern, die dieselbe Etappe durchlaufen haben. Dort haben wir unter anderem Benjamin Hakoun, Mitgründer von Fittingbox, Jérôme Varnier, Mitgründer von Innovorder, und Aurélien Tourret, Mitgründer von Caneva, kennengelernt, und die Liste kann nicht vollständig sein. Gründer, die so angefangen haben wie wir gerade anfangen, und die durchgemacht haben, was wir gerade durchmachen: Ihr Feedback ist Monate an Ausprobieren und Irrtümern wert, und mehrere der Gespräche, die uns dieses Jahr am wichtigsten waren, begannen in genau diesem Saal.
"Was uns der Preis wirklich gebracht hat, zeigt sich auf keiner Folie: Unternehmer, die genau das durchgemacht haben, was wir gerade durchmachten, und die zum Telefon greifen. Ein Jahr später sind das immer noch die Gespräche, die zählen."
Dan Castiel
Mitgründer, Humind
Ein Jahr später, wieder im Saal, diesmal auf der Alumni-Seite
Am 30. Juni 2026 waren wir wieder bei der Petit-Poucet-Preisverleihung in Paris, diesmal auf der anderen Seite des Saals. Die Ausgabe 2026 erhielt spürbar mehr Bewerbungen als die vorherige, und wir hatten den Aufruf zur Bewerbung selbst früher im Jahr an unsere eigenen Communities weitergegeben.
Fünf Teams dabei zuzusehen, wie sie die Nachricht erhalten, die wir zwölf Monate zuvor erhalten hatten, setzt ein Jahr in Perspektive: Fast nichts von dem, was zwischen zwei Preisverleihungen passiert, ist von außen sichtbar, an dem Abend, an dem man gewinnt.
Wo der KI-Verkaufsassistent heute steht
Zwischen den beiden Preisverleihungen hat das Produkt an Größenordnung gewonnen. Im Januar 2026 berichtete die SKEMA Business School, dass Humind mit rund hundert Händlern zusammenarbeitet, darunter Puressentiel, Izipizi, La Chaise Longue und Supersmart, und dass wir für die dritte Kohorte des Microsoft GenAI Studio ausgewählt worden waren. Im Mai 2026 veröffentlichte Microsoft Zahlen aus diesem Programm: Besucher, die mit dem Agenten sprechen, konvertieren bis zu 21 % häufiger als andere, und die durchschnittliche Größe unserer Neukunden hat sich in vier Monaten verdreifacht. 2025 hatte die Jury ein Argument darüber unterstützt, was beim Online-Einkauf fehlt; die Zahlen haben es seither bestätigt.
Das Team besteht unterdessen weiterhin aus zwei Personen, und wir stellen ein. In der Zwischenzeit haben wir uns anders umgeben: rund sechzig KI-Agenten unterstützen uns täglich bei all unseren Aufgaben, von der Entwicklung bis zum Support. Das passt zu dem, was wir verkaufen, und ist wohl der ehrlichste Vorgeschmack darauf, wie ein 2026 gegründetes Unternehmen aussehen wird.
Wenn Sie einen Onlineshop betreiben und sehen möchten, was ein KI-Verkaufsassistent mit Ihrem Katalog macht, fordern Sie eine Demo an und wir zeigen es Ihnen.
