2025年6月，Humind在Petit Poucet创业大赛中获得ConsumerTech（消费科技）类别冠军，从386份申请中脱颖而出。一年后，我们又回到了2026年颁奖典礼的现场，以下是评审团当初在一家电商AI销售助手身上看到了什么，以及这份认可真正带来了什么改变。
一场彻底转向科技的学生大赛
Petit Poucet大赛由Mathias Monribot于2002年创立，至今已扶持超过200个项目。参赛对象为在校学生，以及毕业不满两年的创业者。参赛窗口很窄，这本身就是一道真实的筛选：评审的时机恰恰是你几乎一无所有的时候，除了想法、产品的雏形，以及最早那批愿意说“好”的客户。
2025年，大赛由Theodo集团联合创始人、同为大赛前获奖者的Benoît Charles-Lavauzelle和Fabrice Bernhard接手。他们将其打造为一届完全聚焦科技的赛事，设立五个类别：IndusTech（工业科技）、ConsumerTech（消费科技）、ServiceTech（服务科技）、HealthTech（健康科技）和Tech for Tech（科技赋能科技），每个类别仅设一名冠军。
这届首次转型科技的大赛共收到386份申请。三十强于2025年5月在巴黎路演，最终产生五个获奖项目。我们是其中之一，代表ConsumerTech类别，与我们同台获奖的还有SpaceLocker（IndusTech）、Leia（ServiceTech）、Pictaderm（HealthTech）和SkAI Tech（Tech for Tech）。结果于2025年5月公开宣布，颁奖典礼则于2025年6月14日在巴黎的Petit Poucet Party上举行。
评审团在这家电商AI销售助手身上看到了什么
获奖公告里印在我们名字旁边的那句话，没有提到模型，没有提到向量数据库，也没有提到延迟。它谈的是顾客体验：“凭借首个电商AI销售助手带来的完美顾客体验”。这是大赛官方的措辞，也解释了我们为何入选ConsumerTech类别。
我们要解决的问题本质上并非技术问题。在实体店里，店员会迎上前来，问上两句，注意到你在两款商品之间犹豫不决，再向你推荐一款你之前没看到的第三款。而在线上，这个人早已被一列筛选条件和一个搜索框取代。我们接触过的每一位商家都描述着同一个症状：流量进来，浏览一圈，然后离开，从始至终没有提出那个本可以促成购买的问题。
评判的是顾客体验，而不是技术栈
决赛路演在一群投资人和企业家面前进行，其中包括大赛校友、Revers.io创始人Vincent Torres，他随后在Petit Poucet Party的舞台上为我们颁奖，那段致辞我们至今记忆犹新。评审团里没有一个人问我们用的是哪个模型。他们问的是：顾客结束对话时是否知道该买什么，商家是否学到了他们原本不知道的信息，以及当智能体没有答案时会发生什么。一年过去，这三个问题依然是我们内部用来决定产品路线图的标准。你可以在智能体商务页面，以及如今已在商家端落地的使用场景中，看到这些问题把我们带向了何处。
在这个阶段，一个奖项真正改变了什么
具体来说，是四件事。
第一是来自外部的验证。一个由企业家组成的评审团，从386份申请中挑出你的项目，且不欠你任何人情，这是第一个既不来自亲友、也不来自学校的信号。在一家公司的这个阶段，一行获奖信息所起到的作用，正是日后客户名单和数字才能起到的作用。
"这个奖来得恰逢其时，那正是外部验证能改变一切的时刻。它让还不认识我们的商家在数字尚未说话之前，就先相信了这个方案。"
Alexis Hespelle
Humind联合创始人
第二是一句话。“Petit Poucet ConsumerTech 2025冠军”这句话能放进邮件签名，也能放进开发信的标题，而这句话打开了单靠一封邮件打不开的门。
第三件最为具体：一笔一万欧元的奖金。它资助了我们2026年3月参加One to One Retail E-Commerce Monaco展会,也就是我们的第一场展会,我们也写过这场展会带来了什么：超过九十场演示，签下约三十个客户。很少有奖金能拿出这样的回报率。
第四件,也是最持久的一件,是人脉网络。这个奖项让我们进入了一个由200多名走过同一阶段的校友创业者组成的社群。我们在那里认识了Fittingbox联合创始人Benjamin Hakoun、Innovorder联合创始人Jérôme Varnier，以及Caneva联合创始人Aurélien Tourret，这份名单当然远不止于此。这些创业者以我们现在的方式起步，走过我们正在走的路：他们的反馈抵得上数月的摸索试错，而今年对我们而言最重要的几场对话，正是从那个房间里开始的。
"这个奖真正带给我们的东西，是幻灯片上看不到的：那些恰好经历过我们正在经历的一切、而且愿意接电话的创业者。一年过去，真正重要的仍然是这些对话。"
Dan Castiel
Humind联合创始人
一年后，我们以校友身份重返现场
2026年6月30日，我们再次回到巴黎的Petit Poucet颁奖典礼，这一次站在了会场的另一侧。2026年这一届收到的申请数量明显多于上一届，而我们自己也在这一年早些时候把招募通知转发给了我们的社群。
看着五支团队接到我们十二个月前收到的那个消息，让人不禁重新审视这一年：在获奖的那个夜晚，两届颁奖典礼之间发生的事情，几乎没有一样是外人能看得见的。
这家AI销售助手今天走到了哪一步
在两届颁奖典礼之间，产品的规模已经发生了变化。2026年1月，SKEMA商学院报道称，Humind已与约一百家商家合作，其中包括Puressentiel、Izipizi、La Chaise Longue和Supersmart，并且我们入选了Microsoft GenAI Studio第三期项目。2026年5月，微软公布了该项目的数据：与AI智能体对话过的访客，转化率比其他访客高出多达21%，而我们新客户的平均规模在四个月内增长了两倍。2025年，评审团当时认可的是一个关于线上购物缺失了什么的论点；此后，数字证实了这一点。
与此同时，团队规模依然只有两个人，我们也正在招聘。这段时间里，我们以另一种方式壮大了自己：大约六十个AI智能体每天在我们的各项工作中提供协助，从开发到客户支持无一例外。这与我们所销售的产品是一致的，也许也是2026年创立的公司会是什么样子最真实的预演。
如果你经营一家在线商店，想看看一个AI销售助手能用你的产品目录做到什么，预约演示，我们来展示给你看。
